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米乐体育APP手机版:开云集团发布《2025可持续发展进展报告》
来源:米乐体育APP手机版    发布时间:2021-03-21 21:05:03
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2015年至2018年,集团自身温室气体排放量增长77%,全球可再生能源利用率超过67%。其中,多达七个国家的利用率是100%,珠宝手表行业是100%用于道德黄金。

关键原材料的来源可追溯到88%以上。2020年1月31日,巴黎——在宣布“编织可持续时尚未来”的下一代可持续发展战略三年后,kering于2020年3月10日宣布了其《可持续发展进展报告》。

报告显示,凯云取得重大进展,未来将设定2025年目标,同时为集团设定1.5控温目标打下坚实基础。2017年1月,凯云以社会和环境可持续发展为核心战略,开始了新的征程。该战略包括一系列雄心勃勃的目标:环境管理、集团内外的社会福利,以及注重创造力以促进长期变革。

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在过去三年中,凯云通过其开创性的环境收益表(EPL)跟踪可持续发展项目的进展,并意识到公司必须负责管理和维护其环境影响(包括供应链上游产生的影响)的信息透明度。“长期以来,我们仍然坚决、透明地公布所有在kering的商业活动对环境的影响,甚至包括超出我们法律规定的义务范围的影响。最初的宏伟目标是涵盖整个供应链,记录我们在可持续发展方面的进展,并确保我们在气候行动和社会福利方面取得切实成果。这也是重中之重。

”科灵公司董事长兼首席执行官弗朗索瓦-亨利皮诺说。“在新的十年开始之际,我们的行业必须采取大胆的行动,半透明和开放的合作将帮助我们有效应对挑战,建设清洁的零碳排放。”凯云的可持续发展战略包括其主要奢侈品品牌,并取决于集团根据73 [2]环境关键绩效指标(eKPI)及其自身运营和供应链取得的进展。这还包括商店、办公室和仓库、运输、生产和加工,以及与原材料生产和提取相关的所有上游影响(《温室气体议定书》的上游领域1、2和3[3])。

这些目标基于三个关键支柱:关爱、合作和创造力。凯云2025年可持续发展目标的显著成就包括:关爱地球,凯云2015-2018年间环境损益下降14%,未来2025年将确立增长40%的既定目标。从2015年到2018年,云运营的温室气体排放量增加了77%[4](2015年到2018年)。可再生能源的利用率在多达七个国家是100%,在欧洲是78%,在世界上是67%以上。

此外,凯云未来将建立一个基于科学基础的碳减排目标,并将碳排放量增加50%(在2015年至2018年期间增加36%)。到2018年,凯云在自己的运营和整个供应链中几乎建立了碳中和。

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首先,以防止和增加温室气体排放为重点;然后每年抵消剩余排放量。凯云通过经过最佳测试的降排项目进行补偿,这些项目维护关键的森林和生物多样性,反对当地社区的生计。2018年1月,凯云制定并发布了“原材料和生产流程标准”,涵盖了环境保护、社会福祉、可追溯性、化学品使用和动物福利方面的最佳实践,其中68%以上已经达成协议。凯云的珠宝和手表业务旨在销售100%的道德黄金,并将在2025年建立其他关键原材料的100%可持续订购。

目前,凯云的关键原材料追溯到88%以上的母比,计划到2025年建立100%追溯到母比。2019年5月,凯云发布了第一份奢侈品和时尚行业动物福利指南,旨在促进行业实践和加强合作。凯云成为第一家与生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台(IPBES)合作、反对生物多样性科学的私营企业。

凯云在2018年发布了2017年综合报告,这是奢侈品行业的又一先例。此外,为了与投资界分享企业可持续发展的重要性,凯云于2019年11月积极举办了集团环境、社会和管理(ESG)标准简报会。合作,以人为本,为不同岗位的女性员工提供公平的职业发展机会。

截至2019年,凯云的女性员工占管理层的55%,占员工的63%,占持续执行委员会成员的33%,占董事会的60%,使科任成为CAC40公司中女性担任高级管理职位比例最低的公司之一。凯云实施了进步的全球育儿政策,为近50个国家/地区的所有员工获得了产假、陪产假和收养假。

凯云制定并实施了健康保障宪章范本,承诺只与18岁以上的模特合作。凯云通过小额贷款、技能培训和教育增强供应链领域妇女的权能。凯云与伦敦时装学院合作,创办了第一个MOOC(大型开放在线课程),几乎致力于可持续发展和奢华时尚。课程已翻译成中文;来自150个国家/地区的33,500多名学员免费参加了培训。

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凯云和法国巴黎时装学院创办了IFM-Kering可持续发展讲座。凯云通过反对和培养新一代工匠,传承了奢侈品行业的专有技术和工艺。

截至2019年,本集团已设立超过20个相关项目。构建新的商业模式和创意凯云联手即插即用在中国设立凯云可持续创意“K世代奖”,旨在挖掘大中华区有前景、有颠覆性的初创企业和技术,进而投资全球各地的初创企业。凯云成立了制表和珠宝业务的可持续创意实验室(SIL),并不断扩大凯云材料创意实验室(MIL)的规模,为设计团队获得了3800多种可持续面料。凯云创建了创造性的融资机制,如凯云道德黄金平台,以反对向可持续原材料的转变。

凯云在供应链方面打造了一系列试点项目,包括可追溯技术、低影响替代材料、生产加工技术,如以蘑菇为原料的皮革制品、生态染色等。除试点项目外,集团还加大了创新力度。截至2019年底,无金属皮革鞣制工艺生产的产品约占总产品系列的24%。

凯云致力于材料利用新方法的研发和应用,并将再利用和再造选项整合到产品供应中。凯云在循环农业领域开始合作,这在时尚界尚属首次,并致力于在集团供应链中推广创意解决方案。凯云创建了环境收益表(EPL),为利益相关者带来了前所未有的透明度,并公开发布基础数据,让奢侈品行业和时尚企业需要看透自身对环境影响的复杂性。

在行业内合作促进循环经济,并发起一项国际调查,以了解消费者对条件和产品的生命周期,从而将环境收益表(EPL)的方法扩展到产品的可回收和原始生命周期。发布《时尚业环境保护协议书》 [6],与时尚和纺织领域的主要参与者会面,讨论关键的环境问题。目前,共有63家公司代表约250个品牌签署了协议,占行业的30%以上。“虽然项目进展报告显示,科灵在2025年建设可持续发展目标方面取得了令人鼓舞的成就,但我们仍需要做大量工作来建设短期可持续发展目标,并争取在未来几年取得更大成就。

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凯林首席可持续发展官兼国际机构事务主管玛丽-克莱尔达沃(Marie-Claire Daveu)表示:“我们仍在展望未来,制定符合环境安全限制的科学目标(包括生物多样性),并反对各个商业领域的人们共同促进繁荣、可再生和公平的未来。我们将定期和透明地报告我们的进展和障碍。”这里的读者原报告[1]由凯云发起的EPL利润表可以测算公司自身运营和整个供应链中的碳排放、水消耗、空气和水污染、土地使用和废物产生,进而计算这些影响所涉及的社会成本。[2] EPL环境收益表的数据和计量标准以及其他举措的统计数据以2015年为基础,这与kering 2018年的年度报告一致,其中一些举措仍然持续到2019年底。

[3] 《温室气体议定书》是温室气体(GHG)排放标准化的国际框架。根据《温室气体议定书》的定义,范围1的废气是来自自身或可控来源的必要废气;范围2的废气是销售能源产生的间接废气;范围3中的废气是指经常出现在报告公司价值链中的所有间接废气(不包括在范围2中),也包括上游和下游废气。[4]凯云自身的温室气体排放量从2015年到2018年增加了77%(办公室、商店、自有工业场地)。

[5]凯云享有以科学为基础的目标(由以科学为基础的目标倡议批准)。到2025年,与范围1和范围2以及可控范围3(上游运输和仓储、商业航空旅行以及与废气相关的所有燃料和能源)相关的所有温室气体排放将比2015年基准增加50%。

接下来的一周承诺,到2025年,从2015年基准年开始,上游运输配送、商业航空旅行以及与单位增加值相关的燃料和能源的排放量将增加50%。此外,该公司承诺在正确的框架内增加销售的商品和服务的范围3排放,单位附加值为40%。[6]法国总统埃马纽埃尔埃尔马克龙没有委托科林公司总裁兼首席执行官弗朗索瓦-亨利皮诺会见时装和纺织领域的主要企业,目的是制定并共同努力,在气候、生物多样性和海洋这三个关键领域建立切实可行的目标,并增加其行业对环境的影响。基于这一愿景,32家全球时尚和纺织公司签署了这一协议,这是一项历史性举措。

该协议是2019年8月26日在比亚里茨举行的七国集团峰会上明确提出的。


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